SEBRAE OFERECE CURSOS EAD GRATUITOS

 O Sebrae Oferece cursos gratuitos pelo seu portal EAD http://www.ead.sebrae.com.br/hotsite/ .

O conteúdo dos cursos é excelente, e o ambiente virtual de aprendizagem muito amigável.
Ao final do curso o estudante recebe certificado.

Vale a pena conferir!

Tecnólogos em Gestão poderão se registrar no CRA.

Comunicado sobre registro de Tecnólogos em Gestão

O Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul realizou sessão plenária extraordinária, no dia 12/09/11, onde ficou decidido que, em atendimento à Resolução no. 374 de 12/11/2009 do Conselho Federal de Administração, será iniciado o processo de registro de Tecnólogos em Gestão graduados no Estado do Rio Grande do Sul. Paralelamente a isso, permanece tramitando na Justiça Federal processo que discute a legalidade da resolução citada, e por consequência, desta particular modalidade de registro.

FONTE: Conselho Regional de Administração do RS

http://www.crars.org.br/noticias/comunicado-sobre-registro-de-tecnologos-em-gestao-1186.html

Estagiário

Vídeos muito engraçados sobre a figura mais conhecida do mundo corporativo: o Estagiário^^

Créditos Veralana RH

Acesse www.fazerdiferente.com.br para mais informações de como contratar o Workshop de preparação de Estagiários e Trainees para o mercado de trabalho.

Origem do 5S

           O programa 5S é uma filosofia de trabalho e de vida. Através dele melhoramos a organização dos ambientes, evitamos desperdícios e melhoramos processos. Ao contrário do que muitos acreditam, o 5S não é somente uma arrumação ordenada dos locais de trabalho,ele é uma eficiente ferramenta de gestão.

       O método 5S foi criado no Japão pós-guerra, no início da década de 50. Após ser arrasado pela segunda guerra mundial, o Japão enfrentava um grave dilema, como voltar a produzir com o país daquela maneira?
        Para voltar a produzir era necessário limpar e ao mesmo tempo reconstruir o país, e desta forma os japoneses criaram cinco sensos para ajuda-lós nesta tarefa.
        Através da aplicação dos sensos é possível eliminar o desperdício (tudo aquilo que gera custo extra), organizar de maneira inteligente todos ambientes da organização, elevar o moral dos trabalhadores entre outros benefícios.

Próxima postagem: O conceito dos 5S.    

Novidades: Programa 5S

Pessoal fiquem ligados no blog 2Consultoria esta semana, paralelamente as postagens sobre os tipos de empresas, inciarei o compartilhamento de informações sobre o Programa 5S.

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Administre o seu supermercado

Estava navegando pela internet e encontrei este jogo. Muito divertido, nele temos que administrar um supermercado.

Segue o link:
http://clickjogos.uol.com.br/Jogos-online/Acao-e-Aventura/Super-Manager/

Uma idéia e um plano de negócios: Comece a tornar seu sonho realidade.

          Um dos objetivos do blog, é dividir a experiência de criar uma empresa. Este será o primeiro post relacionado a este assunto.

           Abrir um negócio pode ser mais complexo do que imaginamos. Ao abrir o próprio negócio é muito importante conhecer o mercado onde vamos nos inserir e de que forma nos posicionaremos, bem como a parte jurídica envolvida neste processo. Para isso existe uma metodologia chamada Plano de Negócios.

            O plano de negócios é um retrato e um espelho da empresa, ele é a forma de enxergar nosso negócio hoje e projetá-lo para o futuro. O plano de negócios pode ser utilizado tanto para a abertura de um novo negócio quanto para o planejamento estratégico de um empreendimento já existente.

                                                                         

          O plano de negócios será o guia para a criação do empreendimento, pois será através dele que:

• Analisaremos o mercado;
• Definiremos nossas estratégias;
• Projetaremos possíveis obstáculos e como superá-los.

          Além disso o plano de negócios no futuro servirá de base para acompanhamento e avaliação dos resultados de nosso empreendimento. Será nele que traçaremos novos planos e adequações necessárias. Portanto é muito importante manter o plano de negócios sempre atualizado.

Quer aprender mais sobre plano de negócios? Aguarde os próximos posts. :)

Curiosidades I

             Você sabia que:
* De cada 100 empresas brasileiras, 98 são micro ou pequenas empresas que empregam mais da matade da mão-de-obra do país?

* De acordo com os dados coletados pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2007, o Brasil é o 9º país mais empreendedor em uma lista de 42 nações? 

*Quase metade dos empreendedores brasileiros que empreendem fazem isto por necessidade?

*Entre os empreendedores o número de mulheres é maior, justamente por necessitarem sustentar suas famílias?




Abaixo um vídeo muito interessante, com curiosidades que nos tensionam a refletir sobre tudo que acontece ao nosso redor.

Em breve mais curiosidades ^^.

Tipos de Empresa II: A Sociedade Anônima

         Sociedade anônima é uma das formas jurídicas de organização das empresas (a mais comum), caraterizada pela descentralização do capital. Nesta forma de organização o capital não está vinculado a um nome específico, mas distribuído em várias partes de mesmo valor, chamadas ações que podem ser negociadas livremente.
                  A separação do capital em ações, tem como principal objetivo facilitar a soma de grandes capitais. As empresas podem mudar sua natureza jurídica ao longo de sua existência, exemplo disso são empresas familiares que abrem o seu capital (se tornam empresas Anônimas) para levantar fundos para investimentos, geralmente expansão do negócio.
                   Na organização da Sociedade Anônima cada acionista é responsável somente pela sua parte do capital da empresa. Os acionistas não são responsáveis pelas dívidas sociais da empresa. Em caso de falência os acionistas somente perderão suas ações (pois deixarão de possuir valor), e todas as dívidas deverão ser pagas através da venda do patrimônio da empresa.
                 Segundo Troster e Mochón (1992), ao limitar as responsabilidades dos proprietários, a sociedade proporciona menor proteção legal aos credores, a quem ela deve dinheiro.
                    A administração de uma empresa S.A. é feita por um conselho administrativo, geralmente formado por técnicos especializados. A formação do conselho administrativo é realizada através de indicação dos sócios majoritários ou eleições, em ambos os casos é necessário que 50,1% do capital da empresa aprove esta decisão.
                       De forma resumida: Sociedade Anônima é aquela em que os capitais estão divididos em várias partes iguais, chamadas ações. É a mais comum forma de organização empresarial sendo administrada por um conselho administrativo.


Abaixo um exemplo da distribuição do capital de uma sociedade individual que passou a ser anônima, a loja de balas do Seu José, que abriu seu capital transformado-o em ações (100 ações).

                                         Fonte: Lucas Raupp, 2011




Gostou? Quer aprofundar mais o assunto? Então você pode pesquisar em:
http://www.produzindo.net/sociedade-anonima-o-que-e-e-como-funciona/
http://www.direitonet.com.br/artigos/exibir/886/Sociedade-Anonima-Conceito-e-caracteristicas



                     

Tipos de empresa I

       Nas próximas postagens, iremos falar sobre os diferentes tipos de empresa segundo a natureza jurídica. Aprenderemos a diferenciar Sociedade Anônima (S.A.), Limitada (Ltda), Cooperativa e Individual.

Mas o que é empresa?

       Segundo Roberto Troster e Francisco Mochón (1992) Empresa é a unidade de produção básica que contrata trabalho e compra fatores, com a finalidade de produzir e vender bens e serviços,ou seja, a empresa é a unidade que compra  mão-de-obra para posteriormente vende-la através de produtos e serviços.

                                               Funcionamento do Sistema Econômico

                            Fonte:http://admcdi.blogspot.com/2011/06/setores-economicos.html

       Na sociedade contemporânea as empresas são as maiores unidades produtoras de bens de consumo. Isto está associado ao alto poder de barganha que elas possuem por produzirem grandes quantidades de produtos e serviços.

      As empresas podem ser classificadas de acordo com sua natureza jurídica da seguinte maneira:

Lucas Raupp é Estudante do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da Universidade do Vale do Rio dos Sinos,Técnico em Eletrotécnica e Desenvolve pesquisa para a criação de novas ferramentas gerenciais.

O que é consultoria?

         Basicamente consultoria é a prestação de serviço que visa desenvolver soluções sobre um determinado assunto. O profissional que desenvolve este tipo de serviço é o consultor, que geralmente possui grande conhecimento teórico do assunto, muitas vezes associado a experiências práticas.

         A consultoria nos remete as origens do ser humano, quando as comunidades possuíam os seus guias, frequentemente pessoas mais velhas que detinham um conhecimento maior do mundo/vida e passavam este conhecimento adiante, sendo considerados líderes.  Portando consultoria nada mais é que a transição de conhecimento do consultor para a organização ou indivíduo, através do desenvolvimento de soluções para as necessidades.

         Através de seu conhecimento, o consultor  identifica as necessidades do cliente, desenvolve soluções (geralmente personalizadas) e indica medidas a serem adotadas.

        O consultor é um indivíduo que circula por vários mercados e ambientes. Desta maneira consegue ter uma visão do lado de fora das organizações podendo avaliar melhor as possibilidades. Através desta visão privilegiada, quebrou-se o paradigma que associa a consultoria a resolução de problemas, e cria-se aos poucos o hábito de contratar consultorias para melhorar os processos, para que as organizações possam se a tornar cada vez mais competitivas. Um consultor pode prestar serviços tanto para empresas quanto para pessoas.

          Video - Valquiria Garske no  programa Maria do Carmo da Ulbra TV, fala sobre porque as empresas contratam consultoria.


Lucas Raupp é Estudante do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da Universidade do Vale do Rio dos Sinos,Técnico em Eletrotécnica e Desenvolve pesquisa para a criação de novas ferramentas gerenciais.